Время прочтения: 7 мин.
Считается, что наш мир повидал три научно-технические революции. Первая связана с изобретением парового двигателя в середине 18 века. Вторая относится к концу 19 века, когда происходили огромные шаги вперед в сфере всех существующих наук. Наконец, третью научно-техническую революцию можно приписать к созданию информационных технологий, которые заполонили буквально каждую сферу нашей жизни, ведь любой уважающий себя современный человек не выйдет на улицу, заранее не зарядив книгу, наушники и другие гаджеты.
Майкл Делл был приверженцем мнения, что высокие технологии не были бы такими эффективными, если бы не грамотно выстроенный менеджмент. Именно Эндрю Гроув стал одним из величайших менеджеров во всем мире. Он сумел вывести компанию Intel из кризиса, когда на восточном рынке появились более дешевые модули памяти, а также устранить неполадки, которые возникли в процессоре Pentium и сохранить лицо компании – лидера мира IT.
2 сентября 1936 года d семье венгерских евреев родился мальчик Андраш Гроф. Отец Андраша Георг был владельцем небольшого молочного бизнеса. Во время еврейских гонений в Венгрии Андраш с матерью скрывался на арийской стороне, они скрывали свое еврейское происхождение и старались не показываться лишний раз в обществе. Однако, его отец не смог спрятаться от правительства и был отправлен на принудительные работы на Восточный фронт, в Советский Союз.
После окончания войны в 1945 году Георг Гроф вернулся с войны. В это же время коммунисты захватили власть в Венгрии. Жить было тяжело, родители Андраша перебивались подработками. Георг, чувствуя свою вину от разлуки с сыном, пытался наверстать упущенное и делал всё, чтобы Андраш даже в таких ужасных условиях получал образование, таким образом Гроф-младший учился музыке, математике и английскому языку.
Эндрю Гроув
В 1950-х Андраш пробует себя в журналистике, однако, в 1952 году Советский Союз начинает подавлять свободу слова, и статьи Андраша отказываются публиковать.
Спустя 3 года после смерти Сталина в 1956 году по Венгрии прогремела волна возмущений касательно действий правительства. Андраш был не против перемен, но боялся последствий. По рекомендации своей тети, которая пережила Аушвиц-Биркенау, Андраш в декабре 1956 года был готов бежать в Америку. Георг дал своему сыну контакты двоюродного брата, который уже жил в США, и Андраш вместе с двумя друзьями поехал в Бруклин.
Сначала Андрашу было максимально сложно. Он довольно-таки плохо знал английский, но сумел поступить в Бруклинский колледж, который принимал студентов бесплатно. Там Андраш решил себя попробовать в менее зависимой от государства сфере науки - химии. Достижения Грофа в учебе поражали, преподаватели, заметив талант Андраша, порекомендовали ему перевестись в городской колледж Нью-Йорка, где образование тоже было бесплатным, но уровнем выше.
В это время Андраш Гроф меняет имя на Эндрю Гроув. Закончив колледж с отличием, Эндрю женился на эмигрантке из Боливии и устроился на работу в Fairchild Semiconductor.
В Fairchild Semiconductor царила атмосфера огромной конкуренции, которая способствовала активному развитию технологий. Компания занималась разработкой электронно-вычислительных машинх.
ЭВМ представляла собой огромную огромную машину 30 метров длиной, 3 высотой и 3 глубиной. Конструкцию аппарата поставляли 18 000 вакуумных ламп и охладитель, который защищал лампы от перегрева. Расчеты, производимые ЭВМ за минуту, обрабатывались бы человеком более 20 лет. Правда, поглощал этот аппарат столько энергии, что, когда включили ЭВМ, в соседних городах тускнели лампочки.
ЭВМ
В то время компания, которая сумела бы создать микросхему с максимально возможным количеством транзисторов, завладела бы рынком компьютерных технологий. Именно такой компанией стала Intel Corp.
Схема ЭВМ
В 1968 году её основали Роберт Нойс и Гордон Мур, бывшие сотрудники Fairchild. По мнению Нойса и Мура, Fairchild не хватало организованности, чтобы перейти от высококлассного продукта к высококлассному производству. Они создали свою Integrated Electronics, или кратко Intel, офис который сначала располагался в заброшенном бетонном здании в часе езды от Сан-Франциско.
Создатели Intel понимали, что среди инженеров довольно сложно найти толковых управляющих, которые бы минимизировали путь от возникновения идеи в головах до качественной реализации на рынке. К тому же, создание транзисторов в то время было похоже на разминирование атомной бомбы, ведь мельчайшая часть пыли могла погубить всю микросхему. В начале карьеры Intel рабочих микросхем, которые соответствовали требованиям, было лишь 20%..Именно поэтому компания нуждалась в эффективном менеджере, который сумел бы наладить процессы маркетинга, исследований и консалтинга. Таким менеджером для Intel стал Эндрю Гроув, с которым Мур и Нойс познакомились в Fairchild Semiconductor.
Гроув, Нойс и Мур
Выбор был удивительным, ведь у Гроува всё ещё был акцент, и он был, скорее, физиком, нежели инженером. Однако Нойс и Мур были слишком мягкими для своего бизнеса, они давали чертежи и схемы, которым никто не следовал.
Когда в компанию пришел Гроув, дела пошли как по маслу. В отличие от мягких руководителей компании, Гроув мог позволить себе кричать и бить кулаком об стол. Тем не менее, его методы были действенными, и его уважали. Он не то что бы внушал ужас, но заставлял работать систему так, как этого требуют правила. Гроув избавился от иерархической структуры компании, что также позволило увеличить эффективность.
Конечно, Гроув хотел реализовать свой предпринимательский потенциал, однако не решился на такую авантюру, поскольку не хотел рисковать благополучием семьи в Америке и родителей в Венгрии, которым он отправлял деньги.
В 1969 году Intel выпустила микросхему, которая хранила 64 числа (DRAM), через год микросхема могла хранить 256 чисел, а еще через несколько - 1024. Наконец, Intel смогли решить поставленную задачу и полностью заменить громоздкую память ЭВМ.
Следующий прорыв в Intel произошел случайно. Японская фирма попросила микросхему для более быстрого калькулятора. Заказ отдали молодому инженеру Тедди Хоффу, который решил создать одну микросхему под всё устройство, вместо того, чтобы делать тысячи разных. В конце разработки получилась довольно таки дорогая микросхема, которая выполняла те же функции, что и ЭВМ, только была в тысячи раз меньше. Японцам не понравилось, ведь они хотели обычный калькулятор, а получили неизвестно что, да еще и дороже, чем ожидалось.
Эндрю Гроув
Гроув договорился, что права на использование этой супер-микросхемы остаются у компании, а калькулятор им сделают подешевле в качестве компенсации. Японцы еще никогда не были так близки к провалу.
Случайное изобретение Хоффа сейчас называются микропроцессором. Сегодня это “мозг” всех персональных компьютеров.
В 1997 году Эндрю Гроув стал генеральным директором и председателем совета директоров, а через через год ушел с поста директора, оставшись лишь в совете.
Гроув на обложке Time, 1997
Сегодня в университетах при изучении маркетинга и менеджмента обязательно вспоминают Гроува как примера дисциплинированности, креативности, активности и дивергентности. Его книгу “Высокоэффективный менеджмент” до сих пор многие предприниматели используют как учебное пособие и пример для вдохновления.
Гроув с Биллом Гейтсом
В 2006 году Гроув пожертвовал $26 000 000 городскому колледжу Нью-Йорка, который сейчас называется Колледж Гроув. Также он был спонсором многих медицинских исследовательских программ и институтов.
Эндрю Гроув умер в марте 2016 года, оставив после себя огромное количество открытий в сфере работы с людьми, и множество научных открытий, которые осуществились благодаря его щедрой руке.